Fit for the Future : Kirsty Coventry imprime sa marque

En installant quatre nouveaux Groupes de travail, quelques mois après avoir enclenché une réflexion sur le processus de sélection des Futurs Hôtes, la Présidente du Comité International Olympique (CIO) poursuit la refonte d’une institution dont elle a pris la tête en milieu d’année.

Kirsty Coventry, Présidente du CIO, lors de la réunion de la Commission Exécutive, le 26 juin 2025 à Lausanne, Suisse (Crédits – IOC / Quinton Meyer)

Depuis son intronisation comme première femme Présidente du CIO, Kirsty Coventry a démontré sa volonté d’aller de l’avant pour moderniser l’institution de Lausanne (Suisse), tant dans les politiques internes que dans les échanges avec l’extérieur.

Son prédécesseur, Thomas Bach, s’était déjà illustré comme un réformateur important du CIO, notamment en ce qui concerne la durabilité du modèle olympique et le processus décisionnel entourant le choix des Hôtes des Jeux.

D’ailleurs, Kirsty Coventry semble désireuse de s’inscrire dans ce sillage, en apportant néanmoins sa marque de fabrique pour offrir une dynamique nouvelle à l’institution olympique.

Aussi, après avoir instauré un Groupe de travail pour conduire une réflexion autour de la sélection des Futurs Hôtes, la leader olympique a acté la mise en place prochaine de quatre nouvelles entités qui travailleront sur les Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ), le Programme olympique, la protection de la catégorie féminine, mais aussi les partenariats commerciaux et le marketing.

Ces structures – qui s’inscrivent dans le cadre de la démarche Fit for the Future (Apte à affronter l’avenir) – sont le fruit de consultations menés tout au long de l’été 2025 auprès des membres du CIO, des membres honoraires et des membres d’honneur de l’institution.

Ainsi que l’a fait savoir la Présidente du CIO, alors que des échanges vont avoir lieu avec les autres composantes du Mouvement olympique :

Lors du processus de consultation Fit for the Future, j’avais annoncé que nous allions procéder immédiatement à la création de plusieurs Groupes de travail essentiels.

L’annonce d’aujourd’hui marque le début de ce processus. Ces groupes nous permettront de respecter nos échéances, d’apporter une expertise technique reconnue à ces discussions complexes et importantes, et de procéder à des réajustements là où nous le jugeons nécessaire pour renforcer notre Mouvement.

Vue des anneaux olympiques disposés dans l’enceinte du Village des Athlètes face à la baie de Tokyo, Japon, lors des JO 2020 (Crédits – IOC / Matthew Jordan Smith)

Pour permettre à la Commission de Futur Hôte pour les Jeux de l’Olympiade de se consacrer entièrement et exclusivement à la question du rendez-vous quadriennal d’été, avec la révision du processus de sélection en ligne de mire, un Groupe de travail va s’atteler aux Jeux Olympiques de la Jeunesse.

Ledit Groupe étudiera de facto le potentiel et la pertinence des JOJ, dont la première échéance fut orchestrée en 2010 à l’initiative de Jacques Rogge, ancien Président du CIO. L’instance – composée de huit membres avec à sa tête Danka Hrbeková – veillera aussi à la supervision du processus de sélection de l’Hôte de l’édition 2030.

Autre entité nouvellement créée, le Groupe de travail sur le Programme olympique sera chargé – sous la présidence de Karl Stoss – de décortiquer le schéma sportif des Jeux et ce, pour trouver un équilibre entre la taille de l’événement, la pertinence des sports inscrits et l’admission de nouvelles composantes.

A ce titre, et alors que Los Angeles 2028 s’annonce comme la plus grande édition jamais organisée, les moyens d’ajout ou de retrait des sports du Programme olympique seront passé au crible pour permettre une requalification de la procédure actuelle pour maintenir un certain cadre audit programme, mais aussi sa modularité face à la quête d’un public plus jeune, plus féminin et sans cesse plus connecté.

Troisième instance décidée par Kirsty Coventry, le Groupe de travail sur la protection de la catégorie féminine aura pour mission d’examiner les moyens pour mieux protéger la place des femmes sur la scène des Jeux.

La figure de proue du CIO s’empare ici d’un sujet majeur qui fut l’un des principaux thèmes de campagne des candidats à la présidence du CIO et qui anime toujours les arcanes des Fédérations Internationales qui se penchent les unes après les autres sur la question du taux de testostérone, certaines allant jusqu’à mettre en place des tests de féminité.

Eu égard à la sensibilité du dossier, et pour préserver l’intégrité du Groupe de travail de toutes pressions extérieures, les noms des membres appelés à siéger ne seront d’ailleurs pas dévoilés. Tout du moins à ce stade.

Enfin, quatrième et dernière entité sur le point de se mettre en mouvement, le Groupe de travail sur les partenariats commerciaux et le marketing préfigurera ce que pourrait être le futur du modèle économique du CIO. Ni plus, ni moins.

Pour cela, sous la présidence de Luis Alberto Moreno, la dizaine de membres aura pour objectif-clé d’analyser les programmes actuels du CIO et le rapport que ce dernier entretient avec ses divers interlocuteurs économiques et institutionnels.

Le Groupe de travail devra en outre étudier les modèles commerciaux en place au sein d’autres organisations et les possibilités d’adaptation vis-à-vis du CIO et ce, au moment même où LA 2028 ouvre une nouvelle page dans l’histoire des Jeux, avec l’engagement d’un nouveau programme fondé sur le naming des enceintes sportives mobilisées dans le cadre de l’événement planétaire.

Dans un monde ultra-connecté et dans lequel la consommation de contenus sportifs se fait sur une variété de supports au-delà du traditionnel poste de télévision, l’instance va également travailler sur la façon de générer de nouveaux revenus grâce au potentiel d’Olympic Broadcasting Services (OBS) et d’Olympic Channel Services (OCS).

Couverture du document de candidature de Kirsty Coventry à la présidence du CIO

A noter que Kirsty Coventry a veillé, dans le choix des membres des Groupes de travail – ceux dont la liste a été publiée – à inclure une partie de ses concurrents au poste présidentiel.

On retrouve ainsi Sebastian Coe au sein du Groupe de travail sur le Programme olympique. Johan Eliasch – qui avait développé une vision entrepreneuriale du CIO – et Juan Antonio Samaranch Jr. sont quant à eux présents au cœur du Groupe de travail sur les partenariats commerciaux et le marketing.

A noter aussi la présence, dans le Groupe de travail sur le Programme olympique, de Tony Estanguet, ex-Président du Comité d’Organisation des Jeux d’été de Paris 2024 et récemment élu parmi les membres du CIO. Ce dernier côtoiera notamment la légende américaine de l’athlétisme, Allyson Felix, et la Présidente de la Commission de Coordination des JO 2028, Nicole Hoevertsz.

Groupe de travail sur les Jeux Olympiques de la Jeunesse

  • Danka HRBEKOVÁ (Présidente),
  • Marcus DANIELL,
  • Ingmar DE VOS,
  • Filomena FORTES,
  • Balázs FÜRJES,
  • Humphrey KAYANGE,
  • Yuki OTA,
  • Tricia SMITH.

Groupe de travail sur le programme olympique

  • Karl STOSS (Président),
  • Mikaela COJUANGCO JAWORSKI,
  • Sebastian COE,
  • Ingmar DE VOS,
  • Tony ESTANGUET,
  • Allyson FELIX,
  • Nicole HOEVERTSZ,
  • Jae Youl KIM,
  • Lydia NSEKERA,
  • Auvita RAPILLA.

Groupe de travail sur les partenariats commerciaux et le marketing

  • Luis Alberto MORENO (Président),
  • Yael ARAD,
  • Dagmawit Girmay BERHANE,
  • Richard L. CARRIÓN,
  • Johan ELIASCH,
  • Jiri KEJVAL,
  • Michael MRONZ,
  • Juan Antonio SAMARANCH,
  • Gene Sykes,
  • Emma TERHO,
  • Tidjane THIAM.

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