Quelques mois après avoir exposé une version repensée du processus de sélection des Futurs Hôtes des Jeux, le Comité International Olympique (CIO) présente aujourd’hui les modalités et les prochaines étapes de la procédure ciblant l’attribution de l’échéance estivale de 2036.
Dans les semaines qui viennent, l’institution olympique entamera une étape déterminante pour la suite du processus de sélection de l’Hôte des Jeux d’été de 2036.
A compter du 31 octobre 2026 en effet, aucune nouvelle partie intéressée ne sera prise en considération pour l’édition précitée, sachant qu’à date, sept Comités Nationaux Olympiques (CNO) sont engagés dans la phase de « dialogue continu » avec le CIO, à savoir l’Afrique du Sud, l’Allemagne, la Hongrie, l’Inde, le Qatar, la Corée du Sud, et la Turquie.
Autrement dit – et sauf surprise – l’attribution des Jeux Olympiques et Paralympiques d’été de 2036 se jouera entre ces prétendants.
Ces derniers ont, à un moment ou à un autre au cours des mois ou années passés, fait part d’un intérêt particulier pour l’accueil de l’événement planétaire, certains faisant preuve d’une persévérance évidente à l’instar de la Turquie avec Istanbul pour une énième tentative, d’autres souhaitant renouveler l’expérience des Jeux, à l’image de l’Allemagne avec Munich, ou de la Corée du Sud qui pourrait mobiliser au moins pour partie Séoul eu égard à la délicate situation régionale, d’autres encore se positionnant pour orchestrer la manifestation quadriennale pour la première fois de leur histoire (Afrique du Sud, Hongrie, Inde, Qatar).
Quoiqu’il en soit, et par-delà l’investissement et la détermination des prétendants déclarés, le CIO entend encore se laisser du temps pour convenir du meilleur Hôte, celui qui sera en capacité de prendre le flambeau des Jeux à la suite de Paris 2024, Los Angeles 2028 et Brisbane 2032.
De fait, comme cela fut exposé plus tôt cette année dans le cadre de la réforme « Fit for the Future », l’institution de Lausanne (Suisse) présidée par Kirsty Coventry a décidé d’introduire une phase de dialogue intermédiaire, entre la phase de « dialogue continu » et celle de « dialogue ciblé ».
Ainsi, en incorporant la phase dit du « dialogue stratégique », le CIO compte se donner les moyens de sélectionner in fine un partenaire de confiance qui aura au préalable reçu conseils et avis précieux dans le cadre d’une série d’entretiens et d’échanges avec l’institution olympique plus soucieuse que jamais d’épauler de manière soutenue les postulants à l’organisation des Jeux.
Comme l’a d’ailleurs rappelé la Présidente du CIO en poste depuis 2025 :
« J’ai eu la chance de participer à cinq éditions des Jeux Olympiques sur quatre continents. Chacune possédait sa propre identité. […] Chaque Hôte a apporté quelque chose d’unique à travers sa population, sa culture et la manière dont il a choisi d’organiser les Jeux. […] Mais où qu’ils se tiennent, un principe doit demeurer immuable : les athlètes doivent être au cœur de tout ce que nous faisons.
En tant qu’athlète, vous consacrez des années à vous entraîner pour réaliser votre rêve olympique. L’expérience vécue lorsque vous atteignez enfin les Jeux Olympiques vous accompagne toute votre vie. C’est pourquoi offrir la meilleure expérience possible aux athlètes doit toujours constituer le point de départ de chaque Futur Hôte ».
En gardant à l’esprit ce mantra, chacune des candidatures va désormais pouvoir se préparer à un examen plus soutenu de la part du CIO, la fin d’année 2026 et le début de l’année 2027 devant être les points de départ officiels d’un processus qui s’achèvera dans le courant de l’année 2029.
Concrètement, après la clôture de la phase de positionnement dans le « dialogue continu » et dans le prolongement des ateliers techniques virtuels opérés jusqu’à présent, le CIO invitera sous peu les parties intéressées précitées à présenter leur projet ou tout du moins leur vision des Jeux face à la Commission de Futur Hôte.
Cette présentation virtuelle attendue pour le mois de novembre 2026 préfigurera ensuite la réalisation de l’étude de faisabilité par le CIO d’ici le mois de mars 2027.
A cette échéance, une nouvelle étape s’enclenchera, puisque le CIO actionnera l’ouverture du « dialogue stratégique » pour 2036 et apportera par conséquent un soutien technique renforcé (2027).
En parallèle, une présentation du contexte général sera opérée par la Présidente de la Commission de Futur Hôte, Kolinda Grabar-Kitarović, lors de la Session du CIO en avril 2027, tandis que les prétendants devront répondre au Questionnaire des Futurs Hôtes et fournir les principales garanties juridiques et financières d’ici janvier 2028.
Les membres du CIO – qui retrouvent avec ce nouveau processus le pouvoir d’attribution des Jeux – seront à nouveau informés de l’état de la démarche au cours du premier trimestre 2028, avant que la Commission de Futur Hôte ne se déplace auprès de chaque territoire candidat aux second et troisième trimestres de la même année et ce, dans l’optique d’établir un Rapport d’évaluation qui sera soumis à l’appréciation de la Commission Exécutive du CIO réunissant pour rappel, la Présidente de l’institution, les quatre Vice-Présidents, et dix membres, soit le cœur du pouvoir olympique.
En juillet 2028, la Session du CIO réunie en marge de l’ouverture des Jeux d’été de Los Angeles 2028 sera une fois de plus mise au courant des derniers développements du processus décisionnel entourant le Futur Hôte pour 2036.
Sur la base de ces développements et du Rapport de la Commission de Futur Hôte attendu pour le quatrième trimestre 2028, la Commission Exécutive ouvrira dès lors la phase de « dialogue ciblé » avec un nombre restreint de prétendants.
Les étapes suivantes constitueront ensuite autant de jalons décisifs entre l’année 2028 et l’année 2029.
Pour preuve, après l’ouverture de l’ultime phase de dialogue, des ateliers proposés à titre exclusif ou réunissant l’ensemble des prétendants seront agencés au cours du premier trimestre 2029 afin de permettre aux candidats de soumettre une réponse définitive au Questionnaire de Futur Hôte et d’apporter ou de compléter l’ensemble des garanties.
Cinq axes principaux seront à cet effet particulièrement scrutés par le CIO tout au long du processus de sélection.
Le Plan directeur des sites et l’expérience des athlètes seront inévitablement un pilier de l’examen à venir, tout comme la stratégie de financement, mais encore le soutien politique et l’appui populaire, sans compter également les capacités d’organisation et de livraison des Jeux, et enfin la stratégie d’héritage visant à générer des retombées durables pour les territoires hôtes de l’événement.
Avec les éléments ainsi fournis, les Hôtes pressentis pourront se présenter à une séance d’information des membres du CIO au cours du second trimestre 2029, de même que devant l’Assemblée Générale de l’Association des Fédérations Internationales des Sports Olympiques d’été (ASOIF). Il devrait en toute logique en être de même face aux CNO rassemblés dans le cadre de l’Assemblée Générale des Comités Nationaux Olympiques (ANOC).
Une fois ces « grands oraux » réalisés, une échéance cruciale surviendra un mois tout juste avant l’élection de l’Hôte des Jeux de 2036.
La Commission de Futur Hôte publiera un Rapport d’évaluation complet sur les forces en présence à destination des membres du CIO et de l’ensemble des acteurs intéressés.
Viendra enfin l’heure du vote attendu dans le cadre de la Session du CIO annoncée pour la mi-2029, soit peu ou prou sept ans avant l’ouverture effective de l’édition 2036, réinstallant de facto le processus décisionnel dans un tempo similaire à celui existant avant les réformes d’ampleur de 2019.
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