Alpes françaises 2030 : Une enveloppe de 1,4 milliard d’euros pour les chantiers de la SOLIDEO

Quelques semaines après l’annonce d’un premier budget prévisionnel pour le Comité d’Organisation des Jeux d’hiver (COJO) des Alpes françaises 2030, la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques (SOLIDEO) se dote à son tour d’une enveloppe destinée à financer les chantiers qu’elle devra coordonner au cours des prochaines années.

Lancement officiel de la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques (SOLIDEO Alpes 2030), lundi 14 avril 2025, au siège du Conseil Régional de Provence-Alpes-Côte-d’Azur, à Marseille, Bouches-du-Rhône (Crédits – Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative)

La SOLIDEO Alpes 2030 peaufine l’établissement de sa mission dans la perspective des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver de 2030.

Alors que l’instance a été constituée au printemps 2025, sous la Direction Générale Exécutive de Damien Robert, elle bénéficie désormais d’une orientation budgétaire définie autour d’un « schéma préférentiel des ouvrages », tel un écho au « schéma préférentiel des sites » du Comité d’Organisation des Jeux (COJO).

Ainsi, tandis que les discussions vont se poursuivre du côté des organisateurs des Jeux quant à la localisation des sites sportifs et des lieux d’hébergement des futurs compétiteurs, la SOLIDEO a adopté, le 04 décembre dernier, une feuille de route listant les différentes opérations qu’elle aura à réaliser directement ou qu’elle supervisera tout du moins d’ici 2030.

Cela concernera notamment les Villages des Athlètes, parmi lesquels ceux de Nice (Alpes-Maritimes), Briançon (Hautes-Alpes), et du Massif des Aravis (Haute-Savoie).

Pour mener à bien lesdites opérations – avec une vision sectorisée reposant sur la mise en œuvre des études et des procédures entre 2025 et 2026, puis l’enclenchement effectif des travaux, eu égard au calendrier contraint – la SOLIDEO Alpes 2030 aura à disposition une enveloppe budgétaire de l’ordre de 1,4 milliard d’euros, entre argent public et contribution du secteur privé.

Concrètement, les investissements à consentir profiteront de 800 millions d’euros injectés par l’État et par les Collectivités Territoriales associées au projet olympique et paralympique.

Sur ce montant, l’État et les deux Régions-Hôtes des Jeux – Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte-d’Azur – apporteront spécifiquement 587 millions d’euros, tandis que les autres Collectivités, incluant les Départements au sein desquels se tiendront les épreuves en 2030, fourniront un global de 213 millions d’euros.

A ces 800 millions, s’ajouteront par ailleurs 80 millions d’euros destinés à supporter des modifications ou des opérations nouvelles qui intégreraient le programme en cours de route.

Les travaux à venir de la SOLIDEO seront en outre financés à hauteur de 520 millions d’euros par des promoteurs et autres investisseurs privés qui prendront part aux chantiers de réalisation des ouvrages, notamment sur l’agencement des Villages des Athlètes.

De gauche à droite, Christian Estrosi, Maire de Nice ; Pierre-Olivier Beckers-Vieujant, Président de la Commission de Coordination du CIO pour les Jeux d’hiver 2030 ; Edgar Grospiron, Président du Comité d’Organisation des Alpes françaises 2030 ; et Damien Robert, Directeur Général Exécutif de la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques 2030, mardi 22 avril 2025 sur la terrasse du futur Centre des Congrès de Nice, Alpes-Maritimes (Crédits – Christian Estrosi / Page officielle X, ex-Twitter)

Si la mise en route effective des investissements et la sécurisation des travaux pourraient amener à une réévaluation au fil des ans, cette enveloppe générale de 1,4 milliard d’euros est à mettre en parallèle avec la contingence accordée à ce jour au COJO.

Sujet sensible, le budget d’organisation prévisionnel a pour l’heure été chiffré à 2,132 milliards d’euros, avec 26% avancés par l’État et les Régions à concurrence de moitié chacun, le reste devant provenir de la contribution du Comité International Olympique (CIO) et des divers degrés de revenus issus des différents programmes qui seront progressivement installés par le COJO, comprenant en particulier le sponsoring et les recettes de billetterie.


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